ATL-Rakennushuolto panostaa tulevaisuuteen palkkaamalla rohkeasti nuoria
Rakennusalan matalasuhdanne on tarkoittanut pulaa kesätyö- ja harjoittelupaikoista alan opiskelijoille. Vaativaan korjausrakentamiseen erikoistunut ATL-Rakennushuolto Oy näkee nuoriin työntekijöihin investoimisen paitsi molemmin puolin palkitsevana, myös yhteiskuntavastuun kantamisena.
Kun Erika Malmstedt aloitti kesätyöt ATL-Rakennushuollolla, hän yllättyi jo alussa siitä, mitä kaikkea pääsi tekemään.
”Tulin taloon aika kiireisenä päivänä. Virallisten asioiden hoitamisen jälkeen pääsin suoraan aloittamaan työt hyvässä porukassa”, Erika kertoo. Helsingin maalariammattikoulussa opiskellut Erika on kiinnostunut monipuolisesti maalauksesta ja pintakäsittelystä.
Erikan ohjaajana toimi restaurointimestari Marry Vihersola.
”Ohjaajana otan vastaan nuoren, käyn työporukan kanssa läpi, mitä kenelläkin on meneillään ja kuka pystyy työtilanteen puolesta ottamaan nuoren mukaan ohjattavaksi mukaan töihin. Toimin itse koko ajan ’back uppina’”, Marry kertoo. ”Ohjaajana korostan aina sitä, että on tärkeää uskoa nuoreen ja antaa kokeilla. 40-vuotisen urani aikana ei ole vielä tullut vastaan sellaista virhettä, jota ei olisi pystynyt korjaamaan”, Marry toteaa.
Tämä järjestely on todettu ATL:llä toimivaksi. ”Kun nuori pääsee tutustumaan erilaisiin töihin ja eri-ikäisiin ja erilaisiin tekijöihin, se on sekä nuoren että työyhteisön kannalta mielekästä.”
Erika Malmstedt
Erikan polku ATL:llä on kulkenut kesätöistä oppisopimukseen – ja lopulta vakituiseen työsuhteeseen. ”Olen viihtynyt tosi hyvin. Töihin on mukava tulla, kun pääsee tekemään kivoja juttuja ja on hyvä porukka. Kannustava ilmapiiri on tärkeä – virheitä saa tehdä, maailma ei kaadu niihin”, Erika kertoo.
Entisenä ammattikoulun opettajana Marry Vihersola kokee ohjaamisen itse mielekkäänä, mutta muistuttaa, että nuoren ohjaajana pitää olla oikeanlainen tyyppi.
”Olemme kaikki olleet joskus aloittelijoita, eikä kukaan ole seppä syntyessään. Vaihtelevuus pitää työn mielekkäänä, mikä vaatii työnjohdolta hiukan hoksaamista ja miettimistä, mitä nuori voisi tehdä.”
Marry nostaa esille, että hyvällä työkokemuksella ja työn merkityksellisyydellä on lisäksi yhteiskunnallinen merkitys – rakennusala tarvitsee tulevaisuudessa uusia tekijöitä ja nuorten pitää kokea, että heille löytyy alalta mielekkäitä töitä.
Nuorten palkkaaminen on investointi tulevaisuuteen – rakennusala kaipaa veto- ja pitovoimaa sekä tekijöitä
ATL-Rakennushuolto palkkaa poikkeuksellisen paljon nuoria yrityksen kokoon nähden. Tähän on syynsä: toimitusjohtaja Samuel Hyryn mielestä nuorten palkkaaminen on paitsi yhteiskuntavastuun kantamista, myös monin tavoin yritykselle antoisaa.
”Nuorista tulee hyvää, positiivista meininkiä firmaan ja koko yhteisöön, mikä parantaa kaikkien työssä viihtyvyyttä”, Samuel toteaa.
”Kun toimimme vaativissa korjaushankkeissa, on ihmisten sitoutuminen ja luotettavuus erityisen tärkeää. Nuoret oppivat meillä suoraan tähän toimintakulttuuriin, ja me pääsemme alusta asti antamaan nuorelle osaamista.”
Tätä komppaa myös henkilöstöjohtaja Sylvia Hyry: ”Parhaassa tapauksessa osaaminen jää yrityksen käyttöön. Nuorten palkkaaminen on hyvä mahdollisuus löytää erinomaisia tekijöitä, joiden uraan saamme vaikuttaa alusta asti.”
”Meillä on pitkiä työsuhteita, vaikka palkkaamme paljon henkilöstöä. Viimeisen kahden vuoden aikana olemme palkanneet 36 ihmistä, ja 14 työntekijää on tullut meille oppisopimuksen kautta.”
Nuorten palkkaamista ajatellaan ATL:llä sijoituksena tulevaisuuteen. ”Perehdytykseen ja ohjaukseen voi mennä aikaa, mutta se maksaa itsensä takaisin. Kannattaa perehtyä kunnolla, mitä alle 18-vuotias todellisuudessa saa tehdä ja mitä ei, eikä mennä mielikuvien perusteella”, vinkkaa Samuel.
”Vaikka ei pystyisi tarjoamaan vakituista työpaikkaa, ovat lyhyetkin työkokemukset tärkeitä yksittäisille ihmisille ja auttavat eteenpäin. Liiketoiminnassa niitä helposti ajatellaan massana, vaikka jokainen paikka on itsessään merkityksellinen”, Samuel muistuttaa.
Rakennusalan veto- ja pitovoima on voimakkaasti tapetilla. Alan kehno suhdanne ei erityisesti houkuttele nuoria, mutta tekijöitä tarvitaan, tulevaisuudessa vielä paljon lisää.
Samuel näkee, että tässä yrityksillä on merkittävä rooli siinä, että ala nähdään houkuttelevana: ”Yritysten pitää palkata nuoria esimerkiksi kesätöihin. On taloudelle valtava rasite, jos nuoret eivät saa työkokemusta. Yhtä tärkeää on pitovoima – kun asiat hoidetaan hyvin, nuoret pysyvät alalla.”
Hyvä kello kauas kuuluu
Sekä Marry että Erika tuovat esille paitsi sosiaalisen median, myös omien kokemusten jakamisen tärkeyden nuorille.
”Oppilaitosyhteistyössä on erityisen tärkeää, että pitää sen, mitä lupaa, kun käy esimerkiksi esittelemässä yritystä opiskelijoille. Samoin jos nuoret lähettävät työhakemuksia, niihin on aina syytä vastata. Nuoret kyllä vinkkaavat toisilleen hyvistä paikoista”, Marry sanoo.
Erika on samaa mieltä: ”Epätietoisuudessa ei ole kiva elää – joskus hakemuksiin ei saa minkäänlaista vastausta. Olen itse kertonut mielelläni onnistumisista eteenpäin.”
Myös Sylvia Hyry toteaa, että työhakemuksia lukiessa tulee vastaan, että hakija on esimerkiksi kuullut ATL:stä hyviä kokemuksia. Kaikki lähteekin yrityskulttuurista – kun työntekijät viihtyvät, sana kiirii. ATL:llä apua ja ohjausta saa aina ja niitä voi pyytää matalalla kynnyksellä.
”Jokainen meistä on joskus ollut harjoittelija, ja jatkuva oppiminen on ylipäätään tärkeä asia työelämässä”, toteaa Samuel.
Positiivisten kokemusten vaikutus yksittäiselle nuorelle voi olla hyvinkin suuri, kertoo Erika. ”Aloittaessani työt olin aika arka, mutta olen rohkaistunut paljon kokemuksen myötä. Vanhat restaurointikohteet vaativat erikoistaitoja, mihin olen saanut opetusta työssä. Mieleen on jäänyt esimerkiksi Töölön Villa Humlevik, jonka koristemaalauksia pääsin tekemään.”
Kun kyseessä on niinkin monipuolinen ala kuin rakentaminen, tätä voisi tuoda Marryn ja Erikan mielestä reippaasti esille. ”Nuoret eivät välttämättä halua tehdä vain yhtä asiaa tai jumittaa rutiinitöihin, vaan kokeilla ja kehittyä”, Erika muistuttaa.
”Tässä työssä oma kädenjälki näkyy – ja vielä aika nopeastikin”, toteaa Marry.
”Erikoistua voi tosi moneen asiaan, kaikille löytyy jotain. Monesti luullaan, että maalauspuolella on vain raksamaalausta, mutta tutut ovat usein yllättyneet, kun olen kertonut miten monipuolista korjausrakentamisen puolella työ voi olla”, Erika sanoo.
ATL-Rakennushuollon vinkit yrityksille nuorten työllistämiseen
- Ota selvää ja perehdy, mitä alle 18-vuotias saa tehdä ja mitä ei. Esimerkiksi rakennusalalla nuorikin voi tehdä monenlaisia töitä, jotka työmaalla on joka tapauksessa pakko hoitaa. Muista kuitenkin työn mielekkyys ja monipuolisuus.
- Panosta ohjaajan rooliin. Pohdi ja kysele, kuka henkilöstöstä olisi sopiva tyyppi sekä halukas ohjaamaan nuorta.
- Varaudu ajoissa työvoimatarpeisiin ja uskalla investoida. Nuorten palkkaaminen on myös sijoitus tulevaisuuteen ja mahdollisuus saada osaavia ja pitkäaikaisia työntekijöitä.
- Osoita, että nuoren kiinnostus on arvokasta äläkä jätä epätietoisuuteen. Jos yrityksenne tekee oppilaitosyhteistyötä tai saa työhakemuksia nuorilta, muista pitää lupaukset ja vastata työhakemuksiin, oli paikkaa tarjolla tai ei.
ATL-Rakennushuolto Oy
- Toimii Uudenmaan alueella
- Liikevaihto n. 20 milj. € (2025)
- Henkilöstö 150 henkilöä (2025)
- https://www.atloy.fi/
Teksti ja kuvat: Rakennusteollisuus RT & ATL-Rakennushuolto
