Omistajayrittäjä Kari Jussi Aho, Aho Group: ”Sujuvammat omistajanvaihdokset ovat avain Mittelstandien kasvuun”
Esitämme Suomen tulevalle hallitukselle uutta painopistettä elinkeinopolitiikkaan: kohdennetaan kasvun kannusteet 50–1000 henkeä työllistävien Mittelstand-yritysten vahvistamiseen ja määrän kasvattamiseen. Näin Suomi voi saavuttaa 45 000 uutta työpaikkaa ja 3 000 uutta vientiyritystä vuoteen 2027 mennessä. Isoin kansantaloudellinen hyöty saadaan, kun panostetaan kotimaisessa omistuksessa oleviin yrittäjävetoisiin Mittelstandeihin.
Aho Groupin omistajayrittäjä Kari Jussi Aho tietää, kuinka kasvua tehdään. Tässä hänen poimintojaan EK:n Mittelstand-ohjelmasta.
Kari Jussi Aho, miksi Mittelstandeihin kannattaa panostaa?
”Kansantaloutemme tarvitsee keskisuurten työnantajayritysten investointivoimaa, jotta Suomi nousee velka-ahdingosta. Mittelstandit ovat myös arvokkaita veturiyrityksiä, jotka saavat laajat alihankintaverkostot mukaan kasvuun.”
Mikä on viestisi Suomen päättäjille?
”Omistajavaihdoksia tulisi kaikin keinoin kannustaa. Perheyrityksiltä tuhlaantuu järjettömän paljon resursseja sukupolvenvaihdosten suunnitteluun ja läpiviemiseen sekä perintöveroista selviämiseen. Osaajapulaa tulisi ratkoa kannustinloukkuja purkamalla: työnteon tulisi aina olla taloudellisesti kannattavin vaihtoehto.”
Minkä vinkin haluat antaa kasvua hakeville yrittäjille?
”Hiihtokeskuksissa olemme nähneet ekosysteemien ja yhteistyön voiman. Fokusoimme tarkasti oman tekemisen ja kaiken muun tuottaa yli 200 pk-yrityksen verkosto. Fiksun työnjaon ansiosta olemme yhdessä kasvaneet enemmän ja nopeammin.”
Aho Group
- Rukan ja Pyhän laskettelukeskukset sekä terveyspalveluita tarjoavat Aava, Pikkujätti ja Aisti Health sekä osakkuusyhtiö Docrates
- Toimintaa kattavasti eri puolilla Suomea
- Henkilöstömäärä lähes 1000
